Qui dupe qui ? Comportements différents bureau/ maison ?
Enquête européenne « Qui dupe qui »
Par stephan1104 le Dimanche 08 février 2009 @ 21:23:26
Comment les employés changent de comportement au
travail
Impact de la
désirabilité sociale sur le lieu de
travail 02 février 2009, 50% des employés européens avouent adopter un comportement différent au travail et dans la vie privée, c’est ce que révèle l’étude réalisée par OPP, leader international des questionnaires psychométriques. A travers 6 pays d’Europe, l’étude dévoile que nous sommes tous plus ou moins des «caméléons de bureau ». Si ce changement de personnalité n’est en soi ni bon ni mauvais, l’étude révèle que mal approprié, il peut être source importante de stress, contre productif pour l’entreprise et le salarié. |
Belgique, Danemark, Allemagne, France,
Irlande, Pays-Bas et Royaume-Uni, ce sont les 6 pays européens dans lesquels OPP
a mené ses recherches sur l’impact de la désirabilité sociale sur le lieu de
travail « Cette enquête a été menée pour étudier les manières dont les gens
changent ou modifient délibérément la façon dont ils donnent à voir leur
personnalité au travail. On appelle cela la désirabilité sociale : il s’agit du
processus par lequel chacun tente de contrôler l’image qu’il dégage »
explique Antony Erb, Directeur d’OPP France.
50 % de « caméléons de
bureau » !
Selon l’étude OPP, la moitié (50%) des employés à temps
plein - 45 millions de travailleurs à travers le continent - dit avoir un
comportement différent dans la vie privée de celui adopté au travail.
A travers plusieurs items, l’étude révèle pourquoi les salariés tentent de modifier leur personnalité, que l’humour est un des traits qui est le plus gommé au travail quand l’esprit de coopération tient le haut du pavé, qu’une des raisons majeures restel’évitement du conflit, que si un tiers des candidats disent changer de personnalité lors de l’entretien d’embauche, quatre salariés sur 10 ont une image différente de leur manager de celle qu’ils s’en faisaient pendant cet entretien.
A travers plusieurs items, l’étude révèle pourquoi les salariés tentent de modifier leur personnalité, que l’humour est un des traits qui est le plus gommé au travail quand l’esprit de coopération tient le haut du pavé, qu’une des raisons majeures restel’évitement du conflit, que si un tiers des candidats disent changer de personnalité lors de l’entretien d’embauche, quatre salariés sur 10 ont une image différente de leur manager de celle qu’ils s’en faisaient pendant cet entretien.
Le conformisme dans l’entreprise source
de contre-productivité.
L’étude montre de manière significative, que ce comportement de
caméléon nuit à l’engagement personnel et contrarie les potentiels. Plus d’un
tiers (35%) des employés trouvent qu’il est éprouvant de changer sa personnalité
en fonction des situations, tandis qu’environ trois sur dix (28%) trouvent
stressant d’afficher un « faux visage ». « L’un de nos objectifs était de
déterminer l’impact de ce processus sur les personnes et les organisations, et
de savoir si certaines attentes des employeurs s’avèrent, en réalité,
contre-productives pour l’optimisation des performances. » rajoute Antony
Erb. Et pour approfondir l’enquête, une rubrique « le regard du
psychologue » permet de mieux comprendre la portée des
résultats.
L‘étude OPP propose pour chaque pays une fiche descriptive puisque
chacun possède ses propres comportements et qu’il existe des différences entre
eux, ainsi pour les français, jouer un rôle ne pose pas de problème quand les
néerlandais eux privilégient la transparence et les britanniques sont les
champions toutes catégories du changement de personnalité entre le travail et la
vie privée.
« On peut dire finalement que révéler le potentiel humain c’est
révéler le meilleur de soi et non se comporter de telle manière parce qu’on nous
l’a imposé » conclut Antony Erb.
*Etude réalisée fin
2007
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